5月9日上午，九度总经理袁冲和常务副总经理孟宪辉共同组织召开“九度内部质量管理体系宣贯会议”，公司质量部与项目部部分员工参会进行工作汇报。
     会议内容主要围绕九度质量体系制定展开，经过前期准备，目前质量体系文件已形成初稿，会上项目部刘叶展开详细汇报和整体脉络梳理，本体系共包含三层文件：质量手册、程序文件、质量记录。目前初稿内共包含20个控制程序，内容涉及公司各方面，严谨有序地规范了公司日常事务处理和项目开发等流程。
     袁总及孟总对该部分工作提出严格要求：首先，质量体系的制定要严格遵循国家相关标准，并及时关注标准的更新，质量体系需及时作出相应修改。其次原则上要结合公司实际情况，尽量做到电子化、简单化，方便员工工作的展开和质量体系的贯彻落实。最后着重强调指出该项工作不能流于形式，必须严格执行，并跟进相应的奖惩措施保证质量体系执行到位，同时针对执行过程中发现的待改进内容，需及时反馈，及时更改。
     会后，质量部将根据会议内容对质量体系做进一步修改，并尽快落实推行。